Profil

Brigitte
Lütt

Ich bin gern Geburtshelferin für Neues, bringe mich und meine Kompetenz ein, um konkrete Veränderung in die Welt zu bringen.

Ich mag es, Menschen zu empowern und mit ihnen einen Weg in die Zukunft zu gestalten, der passend und machbar ist. Das Herausausarbeiten der nächsten konkreten, sinnvollen Schritte, um eine Veränderung zum Leben zu bringen, liegt mir ebenso am Herzen, wie eine gute Regiearbeit, damit bei großen Veränderungsprozessen partizipative Mitgestaltung nicht nur Akzeptanz sichert, sondern auch den Prozess und das Ergebnis verbessert.

Ich fühle mich wirksam, wenn mir Menschen sagen, dass sie mit mir besser sind und ich sie inspirieren und unterstützen konnte, ihre Potentiale zu nutzen und die Veränderung zu gestalten.

Über Mich

Mein Fokus liegt darauf, Menschen in komplexen Veränderungsprozessen zu begleiten, innere und äußere Landkarten zu finden, nächste konkrete Schritte zu kreieren und Halt zu geben in einem unsicheren Umfeld.

Übersicht, Vernetzung von Zusammenhängen, ein analytischer Blick und langjährige Erfahrung bringe ich ein. Dazu kommt ein positives Menschenbild und ich bin überzeugt, dass eine gelingende Zukunft von dem Einsatz der Potentiale und Kompetenzen der Menschen abhängt. Alles zum Klingen zu bringen, braucht Augenhöhe und Vertrauen. Deswegen ist mir wichtig, Räume zum Lernen und Ausprobieren zu gestalten, in denen es eine psychologische Sicherheit gibt und Menschen sich zeigen können.

Erfolg im Sinne von „höher, schneller, weiter“ haben von Beginn an lange Zeit meinen beruflichen Werdegang geprägt. Es liegt eine beachtliche Wegstrecke zwischen dem Start und heute. Seit Jahren geht es mir mehr um Wirksamkeit, Sinnstiftung und Gemeinwohlorientierung im persönlichen und gesellschaftlichen Kontext. Ich bin gern zur Wanderin zwischen den immer agiler werdenden Profit-Welten und den non-Profit Organisationen/ NGOs geworden.  Beide haben viel zu bieten, was wir in unserer gemeinsamen Zukunft brauchen.

Mich freuen und erfüllen Rückmeldungen, dass uns gelungen ist, Themen aufzudecken, die schon lange im Raum waren und nun besprechbar sind oder neue Erkenntnisse gefunden zu haben, die in erstes konkretes Handeln münden können.

Ich bin ein Küstenkind und lebe mit meiner Familie gern im Norden zwischen den Meeren.

Schwerpunkte

  • Begleitung von Führungskräften und Change Makern bei Ihrer Gestaltung von Veränderungen
  • Leitung oder Beratung von Change Projekten im Rahmen mehrjähriger Transformationen
  • Design und Implementierung von Change-Architekturen und Kommunikationsstrategien
  • Halten und unterstützen von komplexen Veränderungsprozessen
  • Befähigung von Menschen und Organisationen in Ihrer Veränderungskompetenz
  • Führung in hybriden Managementstrukturen

Werdegang

  • seit 2021
    Selbständige Organisationsberaterin CHANGE IT by Brigitte Lütt &Netzwerk-Partnerin: Detego GmbH & Co KG
  • 2015-2021
    Seniormanagerin Detego GmbH & Co KG
  • 2013-2015
    Selbständige Organisationsberaterin Brigitte Lütt
  • 2012-2013
    Leitung Organisation HSH Nordbank AG
  • 2008-2012
    Leitung Prozessmanagement/ Ltg. Fachbereichsbetreuung HSH Nordbank AG
  • 2006-2008
    Changemanagement / -coaching    HSH Nordbank AG
  • 1999-2006
    Leiterin Geschäftskunden HSH Nordbank AG / HLB
  • 1996-1999
    Managementberatung Personal- und Organisationsentwicklung HLB
  • 1987-1996
    Expertin Firmenkunden und Immobiliengeschäft – HLB

Ausbildung

Ausbildung

  • Sozialökonomin, Dipl. Volkswirtin, HWP
  • Bankkauffrau, Deutsche Bank AG

Fort- und Weiterbildungen / Qualifizierungen

  • Agile Organisationsbegleitung (Oesterreich/ Schröder)
  • Leadership Agility 360 (Detego/ Bill Joiner)
  • Masterin am isb Systemische Professionalität
  • Assess Akkreditierung (Schelen-Institut)
  • GPOP-Lizenz Rainer Blank
  • TA-Skript (Professio)
  • Leadership in der Krise (Professio)
  • Managementprofessionalisierung (Kessel/ Kugle)
  • Curricula PE/OE (isb-Systemische Professionalität)

Ausgewählte Projekte

  • Begleitung in der Regiearbeit eines komplexen, beteiligungsorientieren Strategieprozesses
  • Begleitung eines Vorstandsteams bei der Konzeptionierung und Implementierung einer neuen Steuerungslogik
  • Begleitung eines Führungskräfte-Teams beim Aufbau eines neuen strategischen Geschäftsfeldes
  • Executive Coaching von Geschäftsführern in politisch und/oder wirtschaftlichen herausfordernden Umfeld
  • Change Lead eines agilen IT Großprojektes im Rahmen einer Digitalisierungsoffensive
  • Begleitung des Vorstandes und der ersten Führungsebene bei einer Fusion mit einem Abbau Case